Richworks Resources

Celoteh Emas Dr Azizan

Mulanya sekadar suka-suka dan minat, namun siapa sangka daripada tabiat itu, ia mengubah kehidupan dan status Dr Azizan Osman, 35, Ketua Pegawai Eksekutif (CEO) Richworks Resources

Syarikat yang ditubuhkan tahun lalu itu menyediakan latihan atau kaedah mengenal diri melalui tarikh lahir, selain mengetahui potensi atau aura diri untuk dipraktikkan dalam kehidupan seharian dan kerjaya yang ingin diceburi.

Mungkin bunyinya pelik apabila kaedah itu seperti fenomena yang melanda negara apabila lebih 10,000 orang mengikuti seminar kendalian Azizan walaupun belum sampai setahun operasi.

Kejayaan berkenaan kebanggaan kepada anak jati Melaka itu, malah beliau berhasrat mensasarkan lebih ramai rakyat negara ini mengenali diri melalui kaedah terbabit.

“Program ini bukan sekadar membantu mengenali potensi diri tetapi boleh dipraktikkan dalam pekerjaan, memilih jodoh, menyambung pelajaran dan pelbagai lagi,” katanya.

Sebenarnya, melihat latar belakang anak keempat daripada lima beradik itu, beliau bermula daripada minat apabila mengetahui teknik mengenal diri melalui tarikh lahir sejak di tingkatan tiga.

“Saya mengetahui teknik ini melalui bacaan. Mulanya tidak serius sehingga saya bertemu pakar bidang ini, T Harve Eker dari Kanada.

“Dia mentor saya dan untuk belajar dengannya, bayarannya bukan murah dan saya berulang-alik dari sini ke Singapura kerana kelas diadakan di sana,” katanya.

Sebelum menubuhkan syarikat sendiri, Azizan bekerja di pelbagai syarikat tetapi ditakdirkan rezekinya dalam bidang metafizik, tidak sampai setahun beliau mengecapi kejayaan dan tidak keterlaluan dikatakan kini berstatus jutawan.

Begitupun, bertemu dan berbual dengannya, beliau tidak sombong atau bongkak, jauh sekali meninggi diri meskipun kini dalam kelas tersendiri.

Menurutnya, beliau bukan orang senang dan disebabkan ‘pendidikan’ itu, beliau menyedari siapa dirinya.

“Saya masih ingat pesanan emak masa saya kecil. Pernah minta dibelikan baju taekwando dan kereta kawalan jauh, emak kata, kalau nak beli, bila besar cari duit dan beli sendiri.

“Ketika itu emak dan ayah tak mampu memenuhi kehendak kami kerana emak suri rumah, ayah pula berkhidmat di Jabatan Pengairan dan Saliran. Kami kerap berpindah kerana mengikut ayah,” katanya.

Begitupun, kata Azizan, beliau ‘tabik’ dengan bapanya, Osman Yusop, yang berfikiran jauh apabila menghantar mereka adik-beradik ke sekolah Cina.

“Awalnya memang susah bersekolah di sini kerana kita tidak faham Bahasa Cina. Bagaimanapun, disiplin dan suasana belajar banyak mengubah dan membentuk diri saya.

“Kerja sekolah tak pernah habis dan disiplin ketat. Disebabkan itu, saya pernah dapat nombor satu dalam kelas dan pernah juga dapat nombor terakhir,” katanya yang pernah menjadi juara pertandingan kaligrafi Cina peringkat kebangsaan.

Azizan berkata, meskipun ibu bapanya tidak pernah terbabit dalam perniagaan, lain pula dirinya apabila minat berniaga itu ada.

“Saya mula ceburi bisnes ketika di UiTM Segamat apabila membekalkan bantal dan kalkulator kepada pelajar baru. Bila tiba pendaftaran, saya sewa satu lori penuh dengan bantal.

“Selain itu saya ambil baju pelajar dan hantar ke kedai dobi di pekan Segamat. Kemudian saya upah rakan menjual nasi lemak dan nasi goreng yang diambil daripada orang lain,” katanya.

Selepas tamat pengajian, Azizan bekerja di RHB Securities dan pada masa sama menjalankan aktiviti pelaburan.

Begitupun, kegawatan ekonomi yang melanda 1997 menyebabkan pelaburan RM100,000, termasuk wang daripada rakan, mengalami kerugian.

Tidak sampai dua tahun bekerja, Azizan mengambil keputusan berhenti kerana mahu bekerja sendiri.

“Sebab berhenti kerana saya berfikir berapa lama boleh bekerja di sini. Selepas itu saya buat pembungkusan produk herba di Melaka. Modal tiada langsung, namun bernasib baik kerana syarikat berkenaan beri deposit RM15,000,” katanya.

Ketika perniagaan mula berkembang selepas dua tahun beroperasi, syarikatnya berdepan masalah apabila tiada modal pusingan dan pada 1999, Azizan terpaksa menutup operasi syarikat.

“Selepas berhenti, saya pinjam kereta ayah, menghantar barangan yang dipesan orang. Saya cari juga kerja di tempat lain dan pada 2001 saya diterima bekerja di syarikat Cobra Group iaitu syarikat pengiklanan dan pemasaran antarabangsa cawangan Melaka,” katanya.

Di syarikat multinasional itu, Azizan bermula dari bawah iaitu menjual kad kredit sehingga dilantik pengurus projek yang menguruskan beberapa syarikat besar.

Pada 2004, Azizan ditukarkan ke Kuala Lumpur dan cabaran mula dirasai sehingga beliau menitiskan air mata.

“Bulan pertama pindah ke KL, saya tidak cukup duit kerana suasana masih baru dan belum berjaya membuat jualan seperti ditetapkan. Saya menangis dalam kereta kerana tidak cukup duit bayar sewa rumah dan kad kredit,” katanya.

Begitupun, dugaan itu tidak mematahkan semangatnya, malah usaha keras Azizan berjaya mengangkat dirinya sehingga dilantik ke jawatan Pengurus Kanan pada 2005.

“Sebagai pengurus, antara tanggungjawab saya ialah menemuduga dan melatih kakitangan baru. Dalam temuduga, saya praktikkan kaedah tarikh lahir dan 85 ke 95 peratus tepat.

“Pada April tahun lalu saya ditawarkan jawatan tinggi dan diberi pilihan ke Indonesia atau Hong Kong tetapi apabila berfikir balik, saya kini pada tahap maksimum dan terdetik juga apa sumbangan saya kepada bangsa,” katanya.

Pada Jun tahun lalu, Azizan mengadakan kelas rahsia tarikh lahir di Bukit Bintang hanya membabitkan 12 orang dengan kos RM299 seorang.

Aktiviti sampingan itu dapat diketahui syarikat terbabit, sekali gus memberi kata dua.

“Saya diberi pilihan sama ada untuk bekerja di syarikat itu atau meneruskan aktiviti saya. Selepas berfikir, saya berhenti kerja Jun tahun lalu dan memberi tumpuan sepenuhnya dalam program ini,” katanya.

Sejak itu, nama Azizan Osman semakin dikenali dan setiap programnya mendapat sambutan. Daripada belasan yang hadir pada mulanya, kini mencecah ribuan orang hanya untuk mendengar celotehnya.

Profil Usahawan Kreatif

NAMA : Dr Azizan Osman

USIA : 35 tahun

LAHIR : 14 November 1974 di Kota Bharu, Kelantan

JAWATAN : Ketua Pegawai Eksekutif Richworks Resources

PENDIDIKAN : Sekolah Rendah Jenis Kebangsaan Cina Pei Chun II, Pontian, Johor; Sekolah Menengah Pei Fong, Melaka; Diploma Analisa Pelaburan Universiti Teknologi Mara (UiTM) Segamat, Johor; Ijazah Sarjana Muda Kewangan dan Sarjana Pemasaran University of Florida; Ijazah Doktor Falsafah Sains Metafizik, Gordon University, Florida

ANUGERAH : Platinum Awards 2004/2005 daripada Cobra Group, England

Tips Usahawan Kreatif

Kenali Potensi Diri

"Memang ada bercakap (kaedah mengira tarikh lahir) meramal nasib dan khurafat, namun pada saya, orang yang cakap itu seharusnya masuk program saya dulu.

"Malah, golongan profesional termasuk imam pun mengikuti program ini dan ramai yang berubah, malah ada yang kata menyesal tidak masuk sejak dulu lagi," kata Azizan mengenai pelbagai dakwaan yang dilemparkan kepada programnya.

Menurutnya, mengenali potensi diri bukan perkara baru kerana pelbagai cara boleh dilakukan seperti melalui cap jari, senarai soalan, anak mata, tahi lalat dan tarikh lahir.

Beliau yang mempraktikkan kaedah tarikh lahir menyatakan, kaedah tarikh lahir paling mudah dilakukan kerana semua orang ada tarikh lahir.

"Kaedah tarikh lahir ini antara yang paling mudah. Daripada sini kita dapat tahu karektor atau perwatakan seseorang, misalnya siapa ada nombor lapan dia dikategorikan keras kepala, nombor lima pula boleh buat jualan dan sebagainya," katanya.

Azizan berkata, setiap manusia ada kelebihan atau potensi tertentu, tetapi ramai tidak tahu mengenainya dan menggunakannya.

"Melalui cara ini, kita boleh kenal potensi diri, membangunkan diri, kenal pasti rakan bisnes yang sesuai atau tidak, suami isteri, anak tidak mahu belajar, pekerjaan dan pelajaran," katanya.

Berdasarkan pengalamanya, kata Azizan, ada peserta menangis selepas mengikuti seminarnya kerana baru mengetahui potensi dirinya yang sebenar.

"Dia pernah rugi RM2.2 juta dalam bisnes dan apabila mengikuti seminar ini baru dia tahu di mana potensi atau kelebihan dirinya. Ada perkara yang sesuai  dengan dirinya dan ada benda yang tidak sesuai," katanya.

Selain itu ada seorang peserta dari Sik, Kedah yang juga suri rumah berjaya memperoleh pendapatan RM10, 000 sebulan hasil kerja sambilan selepas mengikuti program itu.

"Setiap peserta dibimbing ke mana dia boleh pergi dan ceburi. Ada yang cuba berkali-kali tetapi tidak berjaya, namun ada juga yang cuba sekali saja dan terus cemerlang," katanya.

Menurutnya, untuk berjaya seseorang itu perlu ada tiga perkara iaitu mentor, ilmu dan sistem yang baik.

Mengenai program percuma yang diadakan syarikatnya di seluruh negara, Azizan berkata ia bertujuan membantu orang ramau mengenali dan mengetahui potensi atau kelebihan diri.

Menurutnya, masih ramai tidak mengenali potensi diri meskipun sebenarnya seseorang boleh berjaya dengan cemerlang.

"Ketika memulakan program ini tahun lalu, saya nekad jika sasaran syarikat berjaya dicapai, saya akan adakan program percuma untuk orang ramai di seluruh negara.

"Alhamdulillah, ia berjaya, malah melepasi sasaran kita. Jadi program ini diwujudkan bukan saja membantu orang ramai mengenali diri, tetapi lebih penting, berjaya dalam kehidupan," katanya.

Petikan Metro Ahad

Pro-Landscape Structure (PLS) Sdn Bhd

Kemampuan PLS Disegani

Pada peringkat permulaan, cuma satu lot rumah kedai dua tingkat disewa. Tingkat bawah dijadikan tempat menjalankan kerja kimpalan, di bahagian atas dijadikan pejabat manakala sebahagian ruang sebagai gudang.

Daripada satu lot rumah kedai, perniagaan berkembang hingga ruang operasi diperluaskan di lima lot rumah kedai. Pekerja juga ditambah daripada 15 orang kepada 50 orang.

Selepas lima tahun, sebidang tanah seluas 0.32 hektar di Kawasan Perindustrian Bukit Rahman Putra (BRP), Sungai Buloh dibeli dan didirikan kilang.

Itu adalah perkembangan membanggakan syarikat pembuat peralatan permainan kanak-kanak Bumiputera, Pro-Landscape Structure (PLS) Sdn Bhd.

Syarikat berkenaan dibangunkan Faris Abd Halim, 42, yang bertindak sebagai pengarah urusan dan rakan kongsinya, Faisal Isa, 36, sebagai pengarah eksekutif.

Kedua-duanya mengambil keputusan mengusahakan perniagaan yang asing bagi usahawan Bumiputera itu selepas menimba pengalaman dalam bidang berkenaan selama beberapa tahun.

Faris memiliki ijazah dalam Pengurusan Perniagaan dari Institut Teknologi Sydney, Australia, kembali ke tanah air selepas 10 tahun menetap di negara terbabit kerana melanjutkan pengajian dan menimba pengalaman kerja.

Sekembalinya ke Malaysia pada 1994, beliau bekerja di sebuah syarikat penyedia peralatan kanak-kanak selama setahun.

“Keadaan ekonomi waktu itu masih bagus dan kita masih boleh memilih kerja. Saya bekerja selama setahun di syarikat penyedia peralatan permainan kanak-kanak terbabit.

“Waktu itu tiada orang Melayu terbabit dalam bidang itu. Jangan kata pemilik syarikat, jurujual pun tidak ada. Semuanya dikuasai bukan Bumiputera,” katanya.

Beliau kemudian bekerja dengan sebuah lagi syarikat yang terbabit dalam bidang itu selama lima tahun. Bermula sebagai jurujual selama dua tahun, beliau kemudian dinaikkan pangkat menjadi pengurus besar selama setahun dan dua tahun selepas itu menjadi antara pengarah syarikat yang menguruskan hal ehwal pemasaran di seluruh negara.

Hasil pengalamannya serta pengalaman Faisal yang memegang jawatan terakhir sebagai pengarah di syarikat itu, mereka mengambil keputusan berhenti untuk sama-sama membangunkan syarikat sendiri, Pro-Landscape Structure (PLS) Sdn Bhd.

Berbekalkan simpanan RM300,000, Faris dan Faisal memulakan perniagaan. PLS mendapat projek daripada pihak berkuasa tempatan (PBT) dan pemaju perumahan. Antara projek besar diperoleh PLS ialah daripada Majlis Perbandaran Seberang Prai bernilai RM1.5 juta pada 2001.

Sejak mendapat kepercayaan mengendalikan projek besar, pelanggan semakin yakin dengan prestasi PLS. Syarikat semakin berkembang dan mereka kemudian berpindah ke kilang sendiri pada April 2008. Jumlah pekerja juga bertambah menjadi 70 orang.

PLS memasang alat permainan kanak-kanak di seluruh PBT di Malaysia serta pemaju perumahan, termasuk di Sabah dan Sarawak. Lebih membanggakan, syarikat itu mendapat piawaian ISO 9001:2000 dan Sirim MS 966.

PLS yakin mendapat satu lagi pengiktirafan produk yang mampu menaikkan prestasinya sebagai syarikat penyediaan peralatan permainan kanak-kanak disegani.

Pengiktirafan antarabangsa berkenaan iaitu TUV EN 1176 dijangka diperoleh penghujung bulan ini membolehkan PLS menembusi pasaran antarabangsa. Ini akan menjadikan PLS syarikat Bumiputera pertama mendapat tiga pengiktirafan.

“Kami yakin tiket Bumiputera membantu menaikkan perniagaan kami tetapi apapun, kami perlukan kekuatan lain iaitu memenuhi piawaian ditetapkan.

“Dengan pengiktirafan yang diterima, tiada siapa boleh pertikai kekuatan kami dalam bidang ini,” katanya.

Menurutnya, pemaju yang ingin mendapatkan sijil layak menduduki (CFO) wajib menyediakan peralatan permainan kanak-kanak di sebahagian daripada lanskap taman dan alat permainan itu mesti mempunyai rekaan menarik dan memenuhi selera kanak-kanak seperti berwarna ceria.

“Keselamatan adalah keutamaan iaitu tidak boleh ada bahagian peralatan permainan kanak-kanak yang tajam atau membahayakan kanak-kanak. Disebabkan itu, ia perlu bersandarkan piawaian yang ada,” katanya.

Nilai tambah PLS sebagai syarikat penyedia peralatan permainan kanak-kanak ialah produk mereka diinsuranskan sebanyak RM1 juta serta jaminan sehingga lima tahun.

Jika berlaku kemalangan terhadap pengguna disebabkan kegagalan reka bentuk atau kesan daripada bahan yang digunakan bagi pembuatan produk, pengguna boleh menyaman syarikat.

“PBT pula tidak perlu pening kepala jika kejadian seumpama itu berlaku kerana syarikat memberi jaminan akan bertanggungjawab jika berlaku kejadian tidak diingini,” katanya.

PLS yang juga pembekal peralatan senam riang untuk dewasa, gelanggang serba guna seperti badminton, futsal dan bola jaring serta menyedia perabot taman, kini antara tiga syarikat penyedia peralatan permainan kanak-kanak terulung di Malaysia yang mampu bersaing dengan syarikat bukan Bumiputera.

Tahun lalu PLS mula memasarkan peralatan ini secara agresif ke luar negara. Peralatan dipanggil Sistem Permainan Si Comel itu mula mengintai pasaran luar pada 2006 apabila mendapat tempahan daripada Iraq dan Mauritius diikuti Emiriyah Arab Bersatu (UAE), Iran, Vietnam dan Bangladesh pada 2007.

PLS berharap jualan untuk luar negara dapat ditingkatkan bagi mengurangkan tekanan akibat tempias kelembapan ekonomi tahun ini.

PLS adalah vendor kepada Sime Darby, Perbadanan Kemajuan Negeri Selangor (PKNS), Uda Holding dan Syarikat Perumahan Negara Berhad (SPNB) manakala pelanggan utamanya ialah Dewan Bandaraya Kuala Lumpur (DBKL), Majlis Bandaraya Johor Bahru Tengah (MBJBT), Majlis Perbandaran Seberang Prai (MPSP) dan Majlis Bandaraya Petaling Jaya (MBPJ).

Profil Usahawan Kreatif

NAMA : Faris Abdul Halim

UMUR : 44 tahun

ASAL : Alor Star, Kedah

JAWATAN : Pengarah Urusan Pro-Landscape Structure Sdn Bhd

ISTERI : Yus Zamzida Yahaya

ANAK : Nabiilah (19); Numan (17); Ammar (16); Ashraf (14); Haris (13) dan Ferhad (2)

Tips Usahawan Kreatif

Kualiti Produk  Jadi Keutamaan

"Bukan senang untuk membangunkan perniagaan ini. Ketika memulakan perniagaan, saya dan Faisal bekerja tujuh hari seminggu. Kami percaya, untuk maju dalam perniagaan, seseorang itu perlu bekerja keras dan bermula dari bawah.

"Ketika mula berniaga, kami cuma ada sebuah lori. Faisal memandu lori dan saya sebagai kelindan. Kami menguruskan perniagaan dalam lori dan menghantar dan memasang sendiri peralatan kanak-kanak di taman untuk mendapatkan pengalaman," kata Pengarah Urusan Pro-Lanscape Structure Sdn Bhd, Faris Abd Halim.

Sehingga kini, katanya, walaupun mereka mempunyai tujuh kakitangan di bahagian jualan, beliau dan rakan kongsi, Faisal Isa 36, masih lagi membuat jualan dan berurusan dengan pelanggan. Malah, mereka masih lagi ke luar negara untuk menyertai pameran.

Anak kelima daripada lapan beradik ini bukan datang daripada keluarga yang menjalankan perniagaan. Allahyarham bapanya, Abd Halim Abdullah adalah bekas guru manakala ibunya, Ishah Bee Abdul Rahman, 72, suri rumah. Malah, abang dan kakaknya turut bekerja makan gaji.

Menurut bapa enam anak ini, bekerja sendiri menyebabkan masa sangat terhad, terutama ketika baru membangunkan perniagaan. Sehingga kini, beliau keluar dari rumah jam 7 pagi muncul di pejabat pada jam 8.30 pagi dan pulang ke rumah jam 7 atau 8 malam setiap hari.

Selepas memilih kakitangan dipercayai yang dapat membantu melicinkan perjalanan syarikat, Faris berpeluang meluangkan masa bersama keluarga pada setiap Ahad dan menikmati teh tarik bersama mereka sekitar dua atau tiga kali seminggu.

Menurutnya, walaupun cara pengendalian syarikat dan operasi tidak lagi sama seperti dulu, syarikat akan terus memastikan ia membekalkan perkhidmatan berkualiti, memiliki pekerja berdedikasi dan mendapat kepercayaan pembekal barangan.

"Cabarannya kini ialah memastikan syarikat terus bertahan dalam ketidaktentuan ekonomi, tidak membuang pekerja manakala kenaikan gaji, pangkat dan jualan masih bagus. Sehingga kini kami masih berjaya sebagai satu pasukan yang boleh menyelesaikan masalah, di samping memberi kepuasan kepada pelanggan," katanya yang mempunyai 70 kakitangan.

Menawarkan harga berpatutan tanpa mengorbankan kualiti produk, syarikat pembuat peralatan permainan kanak-kanak itu bersaing dengan syarikat pengeluar lain yang memberi tawaran harga murah.

"Saya rasa tidak salah saya bercakap bagi pihak pengeluar alat permainan kanak-kanak untuk meminta Kementerian Perumahan dan Kerajaan Tempatan melalui Jabatan Lanskap Negara mewujudkan satu standard piawaian yang diselaraskan untuk seluruh negara dan diguna pakai oleh semua pemaju perumahan.

"Ada kes pengeluar menjual produk dengan harga murah dan tidak berkualiti. Kos dikurangkan melalui penggunaan bahan tidak berkualiti dan saiz tidak memenuhi spesifikasi. Disebabkan tawaran harga lebih murah, ia menjadi pilihan sedangkan hakikatnya, situasi itu merugikan pengguna yang terdedah kepada bahaya," katanya.

Faris berkata, PLS turut menawarkan khidmat selepas jualan dan setiap aduan pengguna akan diatasi sebaik mungkin. Untuk maklumat lanjut, boleh layari www.si-comel.com atau email proscape@si-comel.com

Petikan Metro Ahad

Butik Ariani

Farah Haryani Pengasas Butik Ariani

Ketika melangkah masuk ke Wisma Jakel di Jalan Masjid India, Kuala Lumpur, kelibat seorang gadis ayu bertudung persis seorang model asyik menggunting kain. Selepas itu dibeleknya kain dan tudung satu persatu.

Setiap pelanggan di depan matanya pula pasti tidak terlepas daripada sapaannya – sama ada bertanyakan apa dicari atau meminta kakitangan Jakel membantu pelanggan tadi.

Malah, boleh dikatakan setiap saat atau detik, wanita cantik itu tidak duduk diam, ada saja kerja atau aktiviti dilakukannya.

Begitulah rutin harian Farah Haryani Muhammad Philip, pemilik Butik Ariani yang terkenal dengan tudung

Ekin (isteri kepada penyanyi Mawi itu dilantik sebagai Duta Ariani) apabila sibuk menguruskan perniagaannya bersama suami, Mohamed Faroz Mohamed Jakel yang juga Pengarah Urusan Jakel.

Sebagai wanita bertuah yang bersuamikan usahawan terkemuka dalam bidang fabrik, situasi itu membolehkannya duduk di rumah dan ‘goyang kaki’.

Namun kata ibu kepada dua cahaya mata itu, beliau sedar dirinya bukan daripada keluarga mewah dan bukan juga hidup susah, kerana itu dia perlu bekerja keras.

“Hidup saya adik-beradik sederhana saja. Meskipun ayah meninggal ketika usia enam tahun, ibu banyak berkorban mencari rezeki dan membesarkan kami.

“Kini, suami pula bekerja keras untuk saya sekeluarga. Dia memang kuat bekerja tetapi tidak abaikan saya dan anak. Lagipun, saya bosan duduk rumah. Jika tolong suami, masa terluang dapat diisi,” katanya.

Ditanya tidakkah statusnya sebagai isteri kepada ‘bos besar’ atau orang nombor satu dalam Jakel merendahkan martabatnya apabila bekerja seperti kakitangan lain, Farah Haryani berkata, dia tidak berfikiran begitu.

“Pernah ada pelanggan yang tahu saya isteri Faroz bertanya kenapa saya perlu bekerja lagi, tetapi saya jawab, saya lebih suka begini (bekerja seperti kakitangan lain).

“Sebenarnya, saya tidak diajar untuk mendesak atau menuntut kemewahan. Saya sedar saya bukan daripada keluarga senang, tetapi kesukaran ibu membesarkan kami memberi pengajaran berguna kepada saya,” katanya merendah diri.

Di syarikat, Farah Haryani lebih selesa menggelar dirinya ‘Kak Farah’ atau ‘Farah’. Meskipun tidak dinafikan ada keistimewaan sebagai isteri orang nombor satu, termasuk waktu bekerja, Farah Haryani pulang ke rumah apabila operasi perniagaan tamat jam 8.30 malam – seperti kakitangan lain.

“Saya ke kedai jam 10 atau 11 pagi sehingga kedai tutup. Sabtu dan Ahad pula bukan waktu cuti kerana pada hari itu ramai pelanggan. Cuti saya antara Isnin hingga Jumaat.

“Suami pula memang sibuk dan kerap berulang-alik dari Segamat, Johor ke Kuala Lumpur, manakala saya lebih banyak masa di sini. Begitupun, bila ada kerja luar, kami pergi bersama dan bawa anak. Jadi, masa itu masa kami sekeluarga,” katanya.

Menurutnya, dia bahagia dengan kehidupannya hari ini, apatah lagi didedahkan dengan keadaan itu sejak kecil.

Farah Haryani berkata, selepas bapanya, Muhammad Philip Abdullah, meninggal dunia, mereka adik-beradik dibesarkan ibu, Khuzaimah Abdullah hasil peninggalan ladang kelapa sawit bapanya di Batu Pahat.

“Ayah meninggal kerana sakit tua, namun dia ada ladang kelapa sawit. Ketika ayah bekerja sebagai pengurus lombong di Seri Medan, kami sekeluarga hidup sederhana.

“Namun selepas ayah tiada, emak terpaksa ambil alih tanggungjawab ayah. Daripada tiada lesen memandu, emak berjaya memperolehnya.

“Mengenai akademik, emak mementingkannya, malah dia tidak membenarkan saya bekerja meskipun ketika menuntut di universiti kerana mahu saya belajar, walaupun dia tidak berpendidikan tinggi,” katanya yang menjadikan ibunya sebagai idola.

Berikutan penekanan diberi ibunya, Farah Haryani cemerlang dalam akademik sehingga berjaya memasuki Universiti Teknologi Malaysia (UTM) dengan mengambil jurusan Pengajian Bahasa Inggeris.

“Sejak kecil hingga besar, saya dididik untuk belajar sama ada mengaji, pergi tuisyen dan sekolah agama. Rotan perkara biasa kerana emak mahu kami berjaya. Berkat didikan emak, saya berjaya ke UTM dan layak mengambil bidang kejuruteraan, namun kerana emak minat perguruan, saya ambil bidang itu,” katanya.

Selepas tamat pengajian, Farah Haryani bergelar pendidik dan ketika menunggu penempatan, dia berkenalan dengan Mohamed Faroz pada 2002 sebelum kedua-duanya mengambil keputusan berkahwin pada 2003.

Selepas berkahwin, Farah Haryani bertugas sebagai guru Bahasa Inggeris di Sekolah Tinggi Segamat dan pada masa sama membantu syarikat suaminya.

“Cuti sekolah atau hujung minggu, saya bantu suami di kedai. Lama kelamaan timbul minat dalam bidang ini dan pada 2007, saya ambil keputusan berhenti kerja.

“Pada mulanya berbelah bagi juga, tetapi saya nekad dan yakin dengan keputusan dibuat. Kebetulan selepas berhenti, cawangan di Masjid India ini dibuka dan saya bantu suami menguruskan kerja di sini,” katanya.

Dalam pada sibuk bekerja, terdetik idea untuk Farah Haryani menghasilkan tudung. Katanya, ramai wanita yang memakai tudung mahu kelihatan cantik tetapi tidak tahu caranya.

Pada 2008, lahir Butik Ariani dengan pelbagai koleksi tudung, terutama yang menjadi jenamanya, Tiara. Meskipun boleh dikatakan baru setahun jagung, lebih 200 koleksi atau jenis tudung dijual dan butik itu semakin dikenali ramai.

Biodata Pengasas Ariani


NAMA : Farah Haryani Muhammad Philip

USIA : 29 tahun

LAHIR : 27 Mei 1980 di Batu Pahat, Johor

JAWATAN : Pemilik Butik Ariani

SUAMI : Mohamed Faroz Mohamed Jakel

ANAK : Shierryn Badrisyea (5) dan Muhammad Farhan (3)

PENDIDIKAN : Sekolah Rendah Kebangsaan Seri Medan, Batu Pahat; Sekolah Perempuan Temenggong Ibrahim dan Ijazah Sarjana Muda (Bahasa Inggeris) Universiti Teknologi Malaysia (UTM)

ADIK-BERADIK : Anak kedua daripada tiga orang

Tips Usahawan Kreatif

Cari Fabrik Terkini Ketika Melancong

Meskipun tiada pengalaman dalam bidang rekaan tudung atau fesyen, kelahiran Butik Ariani boleh dikatakan membawa sentuhan terkini atau eksklusif kepada pemakainya.

Bagi Farah Haryani, impiannya hanya untuk melihat wanita bertudung kelihatan cantik dan bergaya tanpa perlu berbelanja besar atau mendapatkan koleksi dari luar negara.

“Jika boleh, saya mahu mempelbagaikan gaya tudung untuk wanita Muslimah supaya mereka kelihatan cantik dan bergaya.

“Meskipun tiada pengalaman secara langsung dalam bidang ini, saya bersyukur kerana ada pereka dalaman yang berpengalaman luas dan banyak membantu,” katanya.

Selain tudung, Butik Ariani yang wujud pada 2008 dengan menyediakan lebih 200 rekaan turut mengeluarkan selendang dan pakaian Muslimah.

Koleksi Ariani diperbuat daripada fabrik yang diimport dari Itali, Jerman, Perancis dan Turki yang terkenal dengan bahan berkualiti tinggi.

Farah Haryani berkata, koleksi Ariani boleh dikatakan istimewa dan eksklusif berdasarkan faktor kehalusan jahitan, kualiti, ketahanan rekaan serta rekaannya yang berbeza.

Dengan harga serendah RM39 sehingga RM300, pelanggan khususnya wanita boleh memilih pelbagai rekaan atau jenis tudung diminati. Malah, mereka yang membeli kain di Jakel dan mahu koleksi tudung sama seperti warna kain boleh membuat tempahan di Butik Ariani.

“Kami turut menyediakan tempahan bagi mereka yang berminat mencari tudung yang sama dengan kain dibeli. Rekaan bergantung kepada kehendak pelanggan,” katanya.

Farah Haryani berkata, dia berusaha membawa fabrik bermutu dan berkualiti, termasuk dari luar negara, supaya wanita di negara ini seiring dengan kemajuan fesyen terkini.

“Setiap kali ke luar negara, kami pasti mencari fabrik bermutu untuk dibawa ke negara ini, malah ketika bercuti atau melancong pun, kami tidak terlepas daripada bekerja iaitu mencari fabrik terkini untuk syarikat,” katanya.

Selain menerima tempahan, pelanggan yang mengunjungi Butik Ariani berpeluang mendapat tunjuk ajar atau teknik dan cara pemakaian tudung selain nasihat daripada segi pemilihan tudung yang sesuai.

Butik berkenaan turut menyediakan koleksi menarik daripada jenama Valentino, Aker, Armine, Akel, Bona, Isadora, Sera, Ungaro, Pierre Cardin, Tiara Exclusive dan Tiara Diamond.

Mengenai pemilihan Ekin sebagai Duta Butik Ariani, Farah Haryani berkata, sejak tampil bertudung, Ekin semakin popular dan apa juga yang gaya atau disarungkan isteri Mawi itu mendapat perhatian masyarakat.

Laman web rasmi Butik Ariani : https://www.arianionline.my/home

Petikan Metro Ahad